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企管規劃部、全質辦、物資供應公司聯合開展“産品質量提升永遠在路上”大討論

發布日期:2019-03-14     作者: 劉冰 喬梁桁     浏览数:651    分享到:

313日上午,企管規劃部、物資供應公司、全質辦在二樓會議室開展産品質量提升永遠在路上思想認識集中討論,公司常務副總經理車萬裏到場指導並主持討論會議。


討論前,先帶領大家認真學習了關于開展産品質量提升永遠在路上思想認識大討論活動的通知文件精神。討論中,大家圍繞公司産品質量提升面臨的形勢,積極暢所欲言,主動建言獻策,講真話、講實話,結合部門實際工作,提出了合理化的意見和建議。

全質辦:以大討論活動直面短板攻克難點

结合去年的实际情况,全质办提出公司产品三包政策是快速解决用户问题的措施,不应该是解决公司内部质量问题的办法,对于在用产品存在的问题要查找症结、明确责任,不能因同一个问题多次发生三包。在外协产品檢測手段上我们还有所欠缺,不能做到全覆盖、零容忍,测量方法和工具要进一步改善,计量检测中心综合能力要进一步提升。

主动暴露问题,直面痛点、難點,正是全质办扎实推进産品質量提升永遠在路上大討論活动的真实写照。大討論活動部署以來,全質辦緊密結合實際,深刻剖析活動要點,迅速精准、客觀全面地列出問題清單、設置曝光台,開展質量月系列活動、打造質量明星,實行三步法則三個確認三不放過,全力推進産品質量提升工作。

物資供應公司:以大討論活動嚴控外購産品質量

物资供应公司认爲,外购产品作爲产品质量和生产效率的重要保障,发挥着先导性、服务性功能。目前来看,存在具体操作规范不明晰,反应时间略长,采购流程有待进一步细化等问题。对进口件要求随货合格证、原产地证明等文件完整有效。对单一来源供货商要提出实质性要求,确保产品质量持续提升。定期组织对重点外购、外协厂家考察和生産能力、产品质量评估工作。

今年以來,物資供應公司堅持一流要求,一流標准,一流狀態,結合公司《産品質量提升實施方案》,會同生産技術部外協中心邀請公司主要外購、外協廠家召開供應商資質評審及技術交流會議,通过资格审核、技术交底,爲公司産品質量提升工作把好关、守好门。此次,结合大討論活動,物資供應公司力求在工作思路、創新思維、制度流程等方面找到新突破,對産品質量提升永遠在路上的理念有更深刻的理解和認識。

企管規劃部:以大討論活動營造高質量發展氛圍

針對討論中的重點問題,結合日常工作,企管規劃部認爲適應高質量發展的要求,産品質量的概念從傳統含義衍生到使用質量、適用情況、科技含量、服務質量和生産效率等多方位要求,産品質量的提升也由特定目標變爲系統工程。構建企業、員工與産品的命運共同體、技術升級、淘汰落後産品、弘揚工匠精神、營造工匠文化,這些都是産品供給質量提升需要解決的問題。

2月份,企管規劃部已將産品質量提升作爲重點內容納入公司三年發展規劃。結合大討論活動,企管規劃部將切實扛起活動牽頭職責,積極發揮牽頭、協調、推進作用,進一步明確目標任務,認真查擺整改存在的問題,完善工作機制舉措,全面推進産品質量提升永遠在路上思想认识大討論活动,爲公司産品質量提升工作献良策、出实招。

討論總結與下一步工作任務:

公司常務副總經理車萬裏認爲本次討論活動發言認識深刻意見坦誠,多了實實在在的建議,少了喊口號式的落實,起到了統一思想、明確方向、凝聚力量的作用他強調,産品質量是企業的基石也是競爭力的最終體現,倡導産品質量提升永遠在路上這不僅符合國家高質量發展政策也是實現“3331”發展規劃、打造國之重器的重要保障。他要求,各單位以本次大討論活動爲契機,深入思考以下問題:

如何進一步提高全員質量意識?如何進一步做好質量管理?如何經進一步加強質量體系的建設和有效運行?如何進一步打造好計量檢測中心?如何進一步做好質量系統員工的能力與素質的提升?如何進一步調動好質量系統員工的主動性和積極性?

最後,結合産品質量提升永遠在路上思想认识大討論活动要求,常务副总经理车万里对参会部门提出了六方面具体要求:一是提高对大討論活动必要性和重要性的的认识;二是提高大討論活动力度,树立全员质量提升意识;三是通过讨论打好基础、提高效率,有效解决工作中的问题;四是要将産品質量提升工作常态化,入心入脑,化爲自觉行动;五是産品質量提升工作要自上而下全员覆盖,明确各岗位人员责任,抓好细节,确保产品质量的稳定性;六是充分认识质量与效益之间的内在联系,用质量去竞争,将産品質量永遠在路上觀念落在實處。

本次集中討論,參會人員結合實際工作暢談了學習體會,交流了討論成果,産品質量提升工作提出了有針對性,有可行性,有建設性的建議。大家發言准備充分、聯系實際、思考深刻,討論活動統一了思想、形成了共識,指出了問題、明確了改進方向,達到了預期目的。企管规划部与全质办作爲活动牵头单位,还将深入持续开展産品質量提升永遠在路上思想认识大討論活动,对活动的具体工作内容和讨论形成的意见与建议,进行再动员、再部署、再落实。劉冰 喬梁桁

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