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勞動者報:以質量變革實現高質量發展

發布日期:2019-03-27     作者: 信息員     浏览数:395    分享到:

刊于3月27日勞動者報企業版

    西安煤矿机械公司以客户满意度和产品质量提升为目标,从提高员工质量意识入手,在生産經營各环节上全面深化质量管理,规范质量行为,确保各环节上的产品质量缺陷趋于“零”,以質量變革實現西煤機公司高質量發展。

強化全員質量意識

    公司強化全員質量意識。为使质量管理“三不法則”(即不接收不合格産品、不加工不合格産品、不傳遞不合格産品),過程控制“三個確認”(即嚴格確認上道工序的産品質量、確認本工序工藝技術要求和生産質量、確認交付下道工序的産品質量),質量事故整改歸零“三不放過”(即嚴格執行質量事故原因責任查不清不放過、整改措施不到位不放過、責任人未受到教育處理不放過),轉化到員工實際操作行爲中,公司開展了質量先進人物、經驗、成果“展示台”和質量測量技術“大比武”活動,形成提升質量達到産品質量零缺陷的良好發展態勢。

對標國外機組加快提檔升級

    以标准提升带动设计、产品质量提升,对标国外机组的产品性能、功能、适应性、稳定性、可靠性等关键质量指标,加快产品设计标准和检验标准的提档升级。公司从细节抓起,从每个环节、每道工序入手,不断强化、细化过程管控,规范员工作业行为,切实做到生产现场管理到位、监管到位。同时,坚持首检制,严格落实工序检和完工检,对影响产品质量的关键工序实行100%全檢。

     为解决加工过程中制约产品质量和生产效率提升的工艺难题,公司确定了攻关项目,积极进行试验和分析研究,大胆应用新材料、新技术、新方法。同时,严格工艺流程管理,通过对产品结构设计的工艺性审核、制造工艺流程优化和刀辅具的优化选取与工装设计,推动产品质量和生产效率双提升。

“指揮棒”嚴責

    公司每月会对各生产单位工艺纪律执行情况进行定期或不定期检查,对发现的问题进行通报,对已发现的问题整改情况进行复查,对各工序出现的质量和责任落实不到位等问题,一律“反向倒查”,逐級追溯管理、技術、監督檢查等各級責任,維護工藝紀律的嚴肅性,保證工藝技術與工藝管理的有效實施,全力推動“産品質量零缺陷”目標實現。

    公司制定并执行了《质量事故调查处理制度》《2019年産品質量提升工作考核辦法》等,對在産品質量提升工作中,基礎管理檢查中存在問題、專項治理項目未按計劃完成、檢查發現問題不及時整改的單位進行相應處罰。對發現的一般質量事故、重大質量事故、特大質量事故,按等級分別處以責任單位、責任領導、責任人1000元至50000元不同金額的處罰。對情節嚴重、影響特別惡劣的,該公司將予以行政處理。

本報通訊員 息惠麗

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